Sau sáu năm theo đuổi dự án điện gió Hòn Trâu, tập đoàn PNE của Đức đã mất cơ hội vào tay VinEnergo do vướng các quy định mới về tỷ lệ vốn góp trong nước.
- Hệ thống điện Ukraine đứng trước nguy cơ sụp đổ sau đợt tấn công của Nga
- 3 con giáp tuổi trẻ bôn ba về già mới sướng
- Lập khống chứng từ chiếm đoạt hơn 1,3 tỷ đồng tại trường học Gia Lai
Quy mô dự án điện gió Hòn Trâu và năng lực của các nhà thầu tham gia
Dự án Nhà máy điện gió Hòn Trâu – Giai đoạn 1 vừa xác định được chủ đầu tư chính thức là VinEnergo với tổng mức đầu tư hơn 48.300 tỷ đồng. Để đạt được kết quả này, đơn vị thành viên của Vingroup đã vượt qua cuộc đấu thầu cạnh tranh với Trung Nam và đối tác ngoại PNE AG. Dự án được kỳ vọng sẽ đóng góp sản lượng 2,8 tỷ kWh/năm, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng trong thời hạn vận hành 50 năm.
Kế hoạch đấu nối của dự án đã được định hình ở cấp điện áp 220 kV vào lưới điện quốc gia. Việc phê duyệt nhà đầu tư diễn ra sau khi các cơ quan chức năng tỉnh Gia Lai xem xét kỹ lưỡng hồ sơ và năng lực tài chính của các bên tham gia. Đây là bước ngoặt quan trọng đối với VinEnergo trong nỗ lực mở rộng mảng năng lượng sạch, thay thế vị trí của các tập đoàn đa quốc gia từng chiếm ưu thế trước đây.
Lộ trình rút lui của PNE và xu hướng chuyển dịch của dòng vốn năng lượng
Khu vực Hòn Trâu được chọn triển khai Nhà máy điện gió Hòn Trâu – Giai đoạn 1, với tổng vốn đăng ký đầu tư hơn 48.300 tỷ đồng. (Ảnh: Chụp màn hình báo Khai Mở)
Tập đoàn PNE đã dồn nhiều tâm sức vào dự án này suốt từ năm 2019, thời điểm dự án vẫn thuộc ranh giới tỉnh Bình Định cũ. Dù chính quyền địa phương từng cam kết sát cánh tháo gỡ rào cản pháp lý, nhưng quy định tại Nghị định 58/2025 đã trở thành trở ngại không thể vượt qua. Quy định yêu cầu phải có doanh nghiệp trong nước nắm giữ tối thiểu 5% cổ phần đã khiến mô hình đầu tư 100% vốn ngoại của PNE không còn phù hợp.
Hiện nay, dòng vốn đầu tư vào điện gió tại Việt Nam đang có sự phân hóa rõ rệt. Trong khi các tên tuổi lớn như Orsted hay Equinor quyết định rời đi, nhiều nhà đầu tư khác lại chọn cách bắt tay với các đối tác nội địa. Điển hình là sự hợp tác giữa Petrovietnam với CIP và Sumitomo, hay FECON cùng Corio Generation. Điều này phản ánh xu hướng các doanh nghiệp trong nước đang dần khẳng định vai trò nòng cốt trong các dự án năng lượng tái tạo.
Theo: Khai Mở