Tại Vingroup và Phenikaa, sự xuất hiện dày đặc của các lãnh đạo nữ trong bộ máy quản trị đã tạo nên một điểm chung đầy bất ngờ giữa hai tập đoàn lớn.

Tỷ lệ lãnh đạo nữ nắm giữ các vị trí chủ chốt tại hệ sinh thái Vingroup

Tại tập đoàn Vingroup, số lượng phụ nữ tham gia vào Hội đồng quản trị và Ban điều hành chiếm một tỷ lệ rất lớn. Trong tổng số 9 thành viên Hội đồng quản trị, có đến 4 gương mặt nữ bao gồm bà Phạm Thu Hương, bà Phạm Thúy Hằng, bà Nguyễn Diệu Linh và bà Chun Chae Rhan. Đặc biệt, tất cả 3 vị trí Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị của tập đoàn này đều do các nữ nhân sự cấp cao đảm nhiệm.

Trong bộ máy điều hành trực tiếp thực thi các chiến lược kinh doanh, một nửa số thành viên cũng là phụ nữ. Bà Mai Hương Nội và bà Dương Thị Hoàn giữ vai trò Phó Tổng Giám đốc, sát cánh cùng các lãnh đạo nam trong việc vận hành tập đoàn. Tại các công ty con như Vinhomes, VinFast hay Vincom Retail, các vị trí Tổng Giám đốc và Chủ tịch Hội đồng quản trị cũng thường xuyên do phái đẹp nắm giữ.

Riêng tại Vinpearl, sự hiện diện của phái nữ còn mạnh mẽ hơn khi chiếm 3 trên 5 thành viên Hội đồng quản trị và 3 trên 4 thành viên ban điều hành. Các vị trí quan trọng từ Tổng giám đốc cho đến Giám đốc tài chính đều được giao cho những “nữ tướng” tài năng. Điều này cho thấy phụ nữ đóng vai trò then chốt, nắm quyền điều hành tại hầu hết các mảng kinh doanh chủ lực của hệ sinh thái.

Sự góp mặt của các lãnh đạo nữ tại Phenikaa và ưu thế trong quản trị

Tương tự như Vingroup, tại tập đoàn Phenikaa của ông Hồ Xuân Năng, đội ngũ nhân sự cấp cao cũng ghi dấu ấn đậm nét của phái nữ. Có 3 trên 8 thành viên Hội đồng quản trị là nữ giới, bao gồm bà Lê Thị Minh Thảo, bà Trần Lan Phương và bà Trần Thu Hà. Ban điều hành của tập đoàn này có 4 trên 9 thành viên là phụ nữ, trong đó có sự góp mặt thêm của bà Nguyễn Thị Phương Anh.

Những lãnh đạo này không chỉ làm việc tại tập đoàn mẹ mà còn giữ các chức vụ quan trọng tại các đơn vị thành viên như Vicostone hay hệ thống giáo dục Phenikaa. Bà Thảo và bà Phương đều tham gia sâu vào Hội đồng trường của các cấp học từ tiểu học đến đại học và các công ty dược học. Bà Hà đảm nhiệm các vai trò quan trọng liên quan đến kiểm toán nội bộ, quản trị rủi ro và tiêu chuẩn của toàn tập đoàn.

Trong môi trường kinh doanh áp lực, các lãnh đạo nữ thường bộc lộ ưu thế trong việc quản trị chi tiết và tuân thủ các quy trình nghiêm ngặt. Khả năng kết nối và quản trị nhân sự của họ giúp gắn kết bộ máy, tạo ra sự ổn định cần thiết trong những giai đoạn doanh nghiệp tái cấu trúc. Khi được đặt vào đúng vị trí, những nhân sự này trở thành những công thần tạo nên sức mạnh tổng thể cho doanh nghiệp.

Theo: CafeF