Một khảo sát mới cho thấy hơn một nửa cán bộ TP HCM, dù không thuộc diện tinh giản, vẫn sẵn sàng rời khu vực công nếu có cơ hội nghề nghiệp tốt hơn. Thực trạng này là lời cảnh báo rõ ràng cho công tác quản trị nhân sự hiện nay.

Tỷ lệ nghỉ việc cao nhất thuộc nhóm cán bộ

Theo khảo sát của Viện Nghiên cứu phát triển TP HCM (HIDS) từ ngày 22–30/5/2025 trên hơn 56.500 người, có đến 54% cán bộ, 43% công chức và 34% viên chức cho biết sẵn sàng thôi việc. Trung bình, toàn hệ thống có đến 36,3% người muốn rời đi nếu có cơ hội phù hợp.

Đáng chú ý, đa số người được khảo sát (gần 91%) không nằm trong diện tinh giản biên chế. Nhóm cán bộ là những người giữ chức vụ lãnh đạo, công chức làm chuyên môn hành chính, còn viên chức làm trong các đơn vị sự nghiệp công lập.

Thu nhập thấp, áp lực cao là nguyên nhân chính

Nguyên nhân chính khiến nhiều người rời khu vực công là thu nhập thấp, công việc quá tải, sức khỏe suy giảm và tuổi tác. Chỉ 25% người khảo sát có nhà riêng; hơn 57% đang nuôi người phụ thuộc; 28% có vợ/chồng cũng chịu ảnh hưởng bởi chính sách tinh giản.

Khoảng 80% lãnh đạo và 75% cán bộ cấp xã, phường cho rằng họ đang làm việc với khối lượng quá nhiều do thiếu nhân sự, hạn chót dồn dập, họp hành chồng chéo và các phong trào ngoài chuyên môn.

Chính sách hiện hành thiếu hiệu quả thực chất

Khảo sát cũng cho thấy các chính sách giữ chân người giỏi hiện nay chưa thực chất. Gần 65% người khảo sát mong muốn tăng lương, phụ cấp, và được thưởng theo hiệu quả công việc, thay vì các khẩu hiệu kêu gọi cống hiến chung chung.

Đặc biệt, khoảng 56% cho rằng khối lượng công việc sau tinh giản sẽ tăng trên 50%, gây thêm áp lực và bất an cho người ở lại.

Kiến nghị cải tiến quy trình và đào tạo thực chất

HIDS đề xuất TP HCM không chỉ tinh giản bộ máy, mà cần cải tiến quy trình làm việc, phân bổ nhiệm vụ hợp lý, giảm hội họp, báo cáo trùng lặp và các hoạt động phong trào kém hiệu quả.

Trên 80% người dưới 40 tuổi mong muốn được đào tạo thêm về chuyên môn, kỹ năng số, giao tiếp, làm việc nhóm và quản lý áp lực. HIDS khuyến nghị chuyển từ tư duy “quản lý hồ sơ” sang “quản trị con người”, với KPI gắn liền mục tiêu công vụ và cơ chế phản hồi định kỳ từ chính đội ngũ công chức, viên chức.

Theo VnExpress